有效仓库管理，方能决胜高效运营 针对大中型企业的实际情况而言，仓储要求更为复杂、精细，比传统简单、静态的仓储管理已无法保证企业各种资源的高效利用。复杂、多样的仓库作业和库存控制作业仅靠人工记忆和手工录入，不但费时费力，而且容易出错，给企业带来巨大损失。 1.企业仓库管理系统的运用 企业仓库管理系统是通过入库业务，出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能，综合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能的管理系统，有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，实现完善的企业仓储信息管理。 同时引入条形码管理系统，去掉了手工书写票据和送到机房输入的步骤，解决库房信息陈旧滞后的弊病。条码技术与信息技术的结合帮助企业合理有效地利用仓库空间，以快速、准确、低成本的方式为客户提供**的服务。企业仓库管理关键因素分析法 关键因素分析法，其基本思想是把存货按照关键性分成3～5类，例如： (1)**高优先级。这是经营的关键性物资，不允许缺货； (2)较高优先级。这是指经营活动中的基础性物资，但允许偶尔缺货； (3)中等优先级。大多属于比较重要的物资，允许合理范围内的缺货； (4)较低优先级。经营中需用这些物资，但可替代性高，允许缺货。 CVA管理法比起ABC分类法有着更强的目的性。CVA管：理法和ABC分析法结合使用，可以达到分清主次、抓住关键环节的目的。在对成千上万种物资进行优先级分类时，也不得不借用ABC分类法进行归类。
